Q1 | 実現可能性
最初に取り組む問い✓ 回答済み
補助金が終わったあと、どのように運営を続けますか？
なぜこの問いなのか
予算計画が補助期間のなかで終わっています
根拠：事業計画書の予算計画
例予備創業トラックの審査基準にもとづく締め切りが未設定です
チェックレポート
問題認識, チームはよく書かれています。下の問いへの答えを準備しておけば、発表がずっと楽になります。
提出の準備
1 / 5 問に回答
5問すべてに答えると、提出の準備が整います
審査員が聞く5つの問い
「最初に取り組む問い」から始めましょう
Q2 | 成長戦略
初年度の売上の根拠は何ですか？
なぜこの問いなのか
売上目標はありますが、それを裏づける顧客数や価格がありません
根拠：事業計画書の売上計画
Q3 | 問題認識
顧客はいま、この問題をどのように解決していますか？
なぜこの問いなのか
問題ははっきりしていますが、代替手段との比較が簡単すぎます
根拠：事業計画書の問題認識
Q4 | 実現可能性
この項目からの問いがもうひとつあります
Q5 | チーム
この項目からの問いがもうひとつあります
残りの2問を開くと、提出の準備を仕上げられます
残りの2問を見る | NAVIPASS 30日 ₩49,000このレポートだけを開く | ₩9,900審査基準
問題認識
記載あり
審査員が見るところ
誰がどんな状況で抱える問題なのか直接確かめた根拠がありますか？
実現可能性
根拠不足
審査員が見るところ
今どこまで作れていて使った人の反応がありますか？
成長戦略
未記載
審査員が見るところ
最初の顧客に出会う場所と売上目標の計算根拠がありますか？
チーム
記載あり
審査員が見るところ
この問題をこのチームが解くべき経験が書かれていますか？
成長戦略は未記載でした。市場規模の計算で顧客×価格から数字を組み立て、いちばん弱い仮定を見つけてみてください
市場規模を計算する発表の前に、人ともう一度練習する
審査員の経験がある創業者が、実際の審査のように問いかけます
模擬審査について見るスコアはありません。M は足りないところと問いを示すだけで、判断と文章はご自身で決めます。